3月11日，蜀道集团外部董事钟德盛、王静、陈浩文带队到蜀能矿产（蜀宏矿业）调研督导。调研组一行深入蜀能矿产（蜀宏矿业）重点项目一线，围绕集团矿业板块发展现状、“十五五”规划布局、矿产资源禀赋及生产运营情况开展专题调研。中央纪委国家监委机关下派干部、马边彝族自治县委副书记毛东红，蜀道矿业集团党委副书记、副董事长、总经理田礼勇，蜀道矿业集团党委委员、蜀能矿产党总支书记、董事长徐开贵，蜀能矿产党总支副书记、总经理吴太茂陪同调研。

       蜀道外董调研组一行首站前往三号矿山项目现场，认真听取项目投资建设、施工进度、质量控制、安全环水保、下一步运营思路等重点工作汇报，围绕项目建设中的重难点问题进行深入交流并提出指导意见。

       随后，调研组一行深入黄家坪磷矿项目现场，全面了解项目资源禀赋、前期工作开展情况、项目后续工作规划等情况汇报。

       下午，调研组一行马不停蹄到蜀能矿产磷酸铁锂项目，深入工厂车间，详细了解项目投资控制、工艺流程、市场开拓、成本控制、质量管理、产品研发、供应链稳定等项目全周期管理工作，针对项目生产经营中存在难点痛点问题把脉问诊，提出切实可行的良方。

       调研期间，调研组高度肯定蜀道矿业集团在服务蜀道集团“一个聚焦、两个转型、三个创新”战略中做出的突出贡献，对蜀能矿产担当务实推动磷酸铁锂、三号矿山、黄家坪磷矿前期工作等给予充分认可。围绕集团矿业资源板块“上产增储”工作，调研组提出具体要求。一要勇挑重担多做贡献。矿业资源板块作为集团核心主业，蜀道矿业集团要牢固树立并认真践行正确的政绩观，始终围绕蜀道集团“十五五”规划部署，充分发挥核心二级子集团功能作用，全面推动存量项目提高经营质效、增量项目加快建设早见效益，多措并举实现高质量发展形成支撑。二要系统谋划抓好项目全周期管理。要充分论证、科学决策，系统抓好项目投资、建设、运营全周期管理工作，既要算好“当下账”、更要算好“长远账”，因地制宜推动项目落地见效。三要外拓市场内强管理多见效益。要树立市场化理念、提升竞争意识，在外部市场开拓上实现“开源”，强化内部管理上降本增效“节流”，面向市场在科技创新上多出好产品，建立符合行业市场经营机制挖掘内生动力，全面提升企业核心竞争力。四要守牢安全质量底线不碰廉洁红线。矿山属于高危行业，要以如临如履的紧迫感和时时放心不下责任感，统筹好安全与发展，全面抓好项目勘察、建设、运营质量工作，不碰廉洁红线，实现企业健康可持续发展。

       蜀道集团党委（董事会）办公室、土地与能矿资源事业部相关负责同志全程参与调研，蜀能矿产班子成员及参建单位负责人等分阶段参加上述活动。