9月24日，蜀能矿产、蜀宏矿业召开“决胜四季度·建功主战场”劳动竞赛动员大会，公司党组织书记、董事长徐开贵出席会议并作动员讲话，党组织副书记、总经理吴太茂主持会议并讲话，公司领导班子出席会议。

        党组织副书记、工会主席杨洋宣读《“决胜四季度·建功主战场”劳动竞赛方案》。吴太茂代表公司与三号矿山、磷酸铁锂厂、黄家坪磷矿及机关部门代表分别签订《四季度目标责任书》。三号矿山、磷酸铁锂厂、黄家坪磷矿及机关部门代表作表态发言，各分管领导结合会议主题和分管领域工作作安排部署。党组织委员、副总经理万洪胜通报劳动竞赛主要指标及相关工作安排。会议现场还向党员突击队、青年突击队、技术攻关队举行授旗仪式。

        徐开贵强调，四季度是冲刺全年目标、为“十五五”良好开局奠定基础的关键期。公司正处于从创业期向成熟期加速转变的重要阶段，必须深入贯彻中、省关于推动国有企业高质量发展的部署要求，以“敢于担当、勇争一流”的姿态，全力推动资源勘查开发，加快释放优质产能，推动资源优势加速转化为产业优势，确保蜀道集团“上产增储”战略落地见效。

        本次劳动竞赛是对标我省“质的有效提升和量的合理增长”工作要求、深化产业工人队伍建设改革的具体实践。要将蜀道矿业集团下达的年度目标任务分解到各单元、各班组、各岗位，围绕“五比”——比安全、比进度、比质量、比效益、比党建，建立月度反馈、季度总结机制。竞赛结果与绩效考核、评先评优、干部选用深度挂钩，并纳入参建单位履约评价。要坚决防止党建与生产经营“两张皮”，坚决摒弃急功近利，把正确政绩观贯穿竞赛全过程。

        徐开贵要求，一是班子要带头示范，从我做起既当指挥员又当战斗员，总经理作为总调度带领经营层扛起生产经营指标，专职副书记牵头保障协调，分管领导包项目、包片区，做到谁分管谁负责、谁签字谁扛结果。二是党员要冲锋在前，把支部建在厂矿上，党员亮身份、打头阵，急难险重任务党员先上，关键卡点问题党员先攻。三是机关部门要下沉一线，深入现场、深入问题集中的地方，建立台账、逐项销号，坚决杜绝形式主义，不看表态看结果、不看过程看销号。四是要严守安全质量底线，以高水平安全统筹好高质量发展，赶进度绝不牺牲质量，经得起检验的工程和合格产品才是真正的业绩。五要凝聚全员合力，从机关到厂矿、从班组到岗位、从业主到各参建单位，人人有指标、人人有责任、人人有考核，同时及时落实员工激励奖励和后勤保障，确保在岗员工安心工作、休假员工舒心休整，全员以最佳状态投入四季度攻坚战。

        吴太茂指出，四季度既是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好局的关键节点，全公司上下必须以决战决胜的姿态投入这场攻坚战。一要认清四季度的特殊性，不是“熬年关”，而是“决胜负”。磷酸铁锂厂既要赶超产量，也要提升质量、降低成本；三号矿山要加快掘进进度，同步推进井下装备施工与地表建设；黄家坪探矿方面，钻探要保证进尺，样品要及时送检。二要通过劳动竞赛分线设擂台，磷酸铁锂厂赛产出、赛良率、比精益生产；三号矿山赛进度、赛系统形成、赛合规、比系统规范；黄家坪探矿赛进尺、赛成果、赛规范、比合规探矿，切实以竞赛促实干、以实干见成效。三要严守安全底线，坚决实现安全工作“三零”目标，抓实抓细现场管理，不折不扣执行安全各项原则要求，确保攻坚任务在安全前提下高效推进。

        公司各部门正副职，各分支机构班子成员、科室负责人，班组代表及参建单位负责人等共计60余人参加动员会议。