为把公司四季度劳动竞赛动员大会的部署要求落到班组、压到岗位，9月30日，磷酸铁锂厂举行“决战四季度 班组先锋赛”启动仪式，公司劳动竞赛向基层延伸、向一线集结。

        本次竞赛按照公司劳动竞赛统一部署，紧扣四季度攻坚目标：一是组织上覆盖全厂班组，单元分班与班、组与组、个人比拼三类，把竞赛落到最小作战单元；二是内容上设比安全、比质量、比进度、比技能、比创新、比协作六项指标，安全一票否决；三是目标上与厂四季度产量、质量、效率、成本等核心任务目标刚性挂钩、按季结算、刚性兑现。

        启动仪式上，厂领导班子传达公司动员大会精神并作动员，要求各班组把指标转化为每日操作动作，把责任清单压实到每个岗位；同时安排部门按月下达计划、按月评定成绩、按月通报排名，对月度排名第一的班组颁发流动红旗，做到月初有安排、月末有兑现、过程有督查。

         随后，相关部门负责人与班组长代表现场签订《目标责任书》，把班组长的承诺与班组的实绩一并写入竞赛台账，作为月度评定和评优评先的重要依据。

        动员千遍不如问责一次，部署千条不如落地一条。公司四季度目标任务已经到了班组、到了岗位、到了人头，全员都是答卷人，磷酸铁锂厂将以本次竞赛为抓手，把压力传导到一线、把动力激发到班组、把活力迸发到岗位，动员全体职工决战四季度、决胜全年度。