10月8日上午，蜀能矿产、蜀宏矿业召开四季度重点工作调度会。公司党组织书记、董事长徐开贵主持会议并讲话，党组织副书记、总经理吴太茂及领导班子出席会议。

        会议通报了国庆节假期值班值守情况，听取了各部门、分支机构近期工作汇报，分管领导就分管领域作工作安排，吴太茂作生产经营工作部署，徐开贵作整体工作调度安排。

        会议要求，各部门、各分支机构要以“决胜四季度·建功主战场”劳动竞赛为契机，锚定年度目标任务，倒排工期、挂图作战，深入一线驻点攻坚，全力确保年度任务目标圆满完成。一是指标分解到位。将产量、掘进、勘查等核心指标，逐项分解到部门、到厂矿、到班组、到岗位、到人头，做到人人肩上有指标、项项工作有落实。二是驻点攻坚到位。磷酸铁锂厂聚焦产品生产销售和降本增效，三号矿山聚焦井巷掘进、选厂建设、设备安装和试生产准备，黄家坪磷矿聚焦地勘大会战，分管领导包保推进，部门负责人下沉一线，及时协调解决堵点难点问题。三是考核激励到位。严格对照任务清单、责任清单、时限清单，奖惩逗硬，以实绩论英雄，对工作滞后、敷衍塞责的严肃追责问责。四是风险管控到位。统筹抓好安全、环保、稳定和合规管理，严守底线不碰红线，为冲刺全年目标营造安全稳定干事创业环境。

        公司中层管理人员、分支机构班子成员等共计30余人参加会议。