为加强蜀能矿产公司市场化选聘高级管理人员考核监督常态化机制建设，贯彻党管干部原则，落实董事会职责职权，12月4日，公司党支部书记、董事长、总经理徐开贵主持召开职业经理人履职谈话工作会议，会议过程全程纪实。

　　会议通报被谈话对象年度岗位职责及分工、主要工作任务指标，听取被谈话对象履职情况、存在的问题及改进计划汇报，对被谈话对象工作实绩、工作作风、廉洁从业等方面进行质询并对公司全体管理人员提出工作要求。

　　会议要求，一要进一步明确目标。紧紧围绕公司“整合资源、绿色发展、做实产业、做优企业、回报股东、服务社会”的经营理念，分解落实公司发展战略规划，抓实抓细年度各项目标任务，扎实以磷酸铁锂厂和三号矿山“一厂一矿”优异经营实绩推动企业高质量发展。二要进一步找准定位。各级管理人员要认真再总结再梳理各自分工、岗位职责、履职尽责情况，坚决做到不缺位、不越位、能补位，形成强大团队合力凝聚全体干部员工干事创业。三要进一步提高能力水平。要加强专业业务、企业管理、经济法律等知识学习，努力提高自身综合素质，锻造一只“懂专业、懂业务、善经营、会管理”的干部人才梯队。四要进一步加强激励约束。多措并举从薪酬待遇、平台机会、职业规划等方面为担当者担当，激励约束并举，激发广大干部职工干事创业积极性，推动“三能机制”在公司落地生根。五要进一步加强纪律作风建设。要清醒认识到纪律和作风是刚性要求，是不可触碰的原则和底线。要坚决发挥基层党组织的政治核心作用，教育引领广大干部员工严守底线、不碰红线，做到心有所畏、行有所止，以饱满严实的干事创业精神推动公司改革发展风清气正。

　　公司领导班子、磷酸铁锂厂领导班子及公司各部门负责人等参加会议。