10月30日，蜀能矿产召开磷酸铁锂厂2024年三季度经营分析会。弗迪电池第二事业部副总经理、CRM厂长曹文玉，蜀能矿产公司董事长、总经理徐开贵出席会议并讲话。

　　会议传达学习蜀道集团“大干六十天 打赢收官战”年终冲刺动员大会会议精神，听取磷酸铁锂厂前三季度生产经营情况汇报，就各项经济指标对标年度目标、对标市场找差距，围绕当前生产经营存在问题、市场形势等进行研判，对原材料采购、生产制造、市场开发、新产品研发、设备维护等重点工作作安排部署。一是要对三季度各项生产指标进行细化分析，根据生产产线、工艺设备运行关键节点，生产管理各环节全面排查，全过程挖潜增效、堵漏增收。二是要聚焦关键领域和薄弱环节，制定更加科学合理的措施方案，主要指标要分类施策促完成，重点工作要靶向发力快推进，确保每一项任务都能落到实处，见到实效。三是要真抓实干，以绩效管理为抓手，提升工作质效，激发队伍活力，完美收官年度各项目标任务。四是工作谋划要超前，提前部署2025年生产任务及重点工作。

　　公司财务管理部、经营基建部，磷酸铁锂厂在家领导班子成员，磷酸铁锂厂各部门负责人和业务主管参加会议。