10月29日，蜀能矿产磷酸铁锂厂组织召开2024年第三季度绩效考评工作会，会议由磷酸铁锂厂绩效管理领导小组组长盖仲宽主持，公司党支部书记、董事长、总经理徐开贵出席会议并讲话。

       会议对磷酸铁锂厂三季度重点工作完成情况进行了通报，各部门负责人作三季度重点及核心工作和四季度工作计划汇报，绩效考核管理领导小组对各部门三季度工作绩效进行考评，磷酸铁锂厂班子就四季度及冲刺年度任务分别作安排部署。

       会议强调人是生产的第一要素，其主观努力在公司高质量发展中起着至关重要的作用，一要强化机制建设，全面提升绩效管理意识。绩效管理是整个公司的管理责任，全体管理人员都必须高度重视，要围绕公司战略、经营目标、生产任务、职能职责开展，找准靶心、聚焦重点、精准发力，持续提高员工的生产力水平，增强企业核心竞争优势，打造员工与企业双赢的局面。二要用好管理工具和方法，立足实际管出效益。绩效考核的“指挥棒”作用是要凝聚公司上下共识、筹划各级战术策略、压实责任人责任，必须紧密围绕实际，和实际脱离、和职责脱节、考核对象错位等问题都会影响员工工作积极性和主动性，造成团队协同混乱的被动局面。三要真抓真管真干，强化责任担当。全员参与、人人担责，严明纪律规矩，形成共建共管、协同配合的大绩效格局，始终坚持紧盯目标不放松、面对问题不回避、完成任务不推诿，全体员工围绕年度目标任务做执行者、行动派、实干家。

       公司人力资源部、经营基建部，磷酸铁锂厂班子成员及各部门负责人参加会议。