11月6日，蜀能矿产三号矿山组织召开2024年第三季度绩效考评工作会，会议由三号矿山矿长郭龙主持，公司党支部书记、董事长、总经理徐开贵出席会议并讲话。

       三号矿山班子及各科室负责人就2024年三季度任务完成情况、四季度绩效计划以及冲刺年度任务的工作思路进行汇报，安全环保部通报三季度安全生产责任制考核结果。与会人员就三号矿山班子及各科室三季度绩效考核评价中存在的问题和不足反馈交流，对四季度关键重点进行研判分析并进行部署安排。

       会议强调三号矿山全员要进一步统一思想认识，聚焦目标任务，鼓足干劲狠抓落实，不折不扣的推进年度任务目标达成，一要高度重视团队管理建设工作。在思想上高度重视，在态度上坚决支持，在行动上狠抓落实，在任务推进过程中保持信息及时、准确、迅速的反馈，保证公司和团队合理配置资源、指导和管理组织运作、有效的控制风险并准确决策。二要营造风清气正的团队环境。坚持目标导向、结果导向，给做出突出贡献者以待遇、舞台、平台，让有为者有位，让失职者失“职”，以鲜明的导向锻造一流矿山团队。三要善用闭环思维抓落实。要在抓主要矛盾或矛盾的主要方面、找制约因素、破瓶颈解难题上精准发力，工作推进务必有措施、有落实、有成效、有反馈、有印证，形成完整闭环，用真抓实干的作风、精益求精的精神，做敢为、善为、真为的行动派、实干家。

       公司安全总监库启贤、人力资源部、环境与安全部，三号矿山班子成员及各科室负责人参加会议。