截至11月8日，各业务小组累计提出提升举措332项，累计落实举措332项，累计开展活动189次，累计三周提出提升举措5项，落措举措5项，开展活动4次。

工作亮点

       磷酸铁锂厂总经理盖仲宽带队组织6S管理小组对厂内各区域6S管理工作进行全面检查。

       磷酸铁锂厂组织员工学习公司新印发制度——《公司管理人员绩效管理制度（2024版）》《不合格预防、纠正及消除管理办法》。

       研发部开展基础管理提升活动，对研发项目开展过程制定周总结和月总结报告，以协同相关部门进行记录和统筹规划。

       采购部召开基础管理提升会——采购部、销售部、研发部原材料采购专题会。